Sistema de controle de combustível para mineradoras e indústria
“Toda hora, o tempo todo.”
— mineração, respondendo com que frequência o estoque diverge do sistema, em reunião com a 7TEC, janeiro de 2026
Na mineração e na indústria, a divergência não é evento — é rotina: o físico diz uma coisa, o sistema diz outra, e toda segunda-feira alguém gasta a manhã explicando a diferença. A ÈPTÁ faz o litro nascer medido na origem — no posto da base, no comboio da frente de lavra, no gerador — para a semana começar em operação, não em perícia.
45 minutos. Você sai com o mapa do que dá para melhorar — às vezes é diesel, às vezes é tempo e processo.
Toda semana, em alguma base
Segunda-feira de aferição.
A base tem o tanque grande; o comboio sobe para a frente de lavra; a oficina e o gerador bebem do mesmo diesel. E toda segunda-feira, o mesmo ritual — régua no tanque, planilha na mão, e uma diferença para explicar antes do café:
“Toda segunda-feira eles apresentam para a diretoria, para a auditoria, uma aferição. Toda segunda-feira eles fazem uma análise.”— grupo de pedreiras, em reunião com a 7TEC, agosto de 2026
“Sempre tem uma baixa errada — no estoque físico uma quantidade, e no sistema outra quantidade.”— a mesma gestora, na mesma reunião
E a diferença nem espera o estoque fechar — ela nasce já no recebimento:
“Encheu ali. Vai lá pra baixo. Mas quanto encheu? Não sei. Não sei se foi 1.000, 2.000, 3.000.”— engenharia e pedreira, sobre o caminhão de diesel chegando, em reunião com a 7TEC, agosto de 2026
Quando isso se repete toda semana, o custo deixa de ser o diesel.
O custo é a sua equipe fazer perícia às segundas em vez de operação.
O verdadeiro problema
Não é a sua gestão. É o físico e o sistema preenchidos por mãos diferentes.
Na anotação
A baixa que alimenta o sistema nasce de memória, papel e pressa.
“Provavelmente anota errado. Às vezes não controla o sistema. Às vezes a aferição da bomba não controla corretamente…”— grupo de pedreiras, listando as origens da diferença semanal, agosto de 2026
Na leitura no olho
“A nossa bomba é uma bomba onde a marcação é analógica, então a gente não sabe se essa marcação é exata ou não. A gente fica sem saber certinho.”— indústria, em reunião com a 7TEC, janeiro de 2026
A bomba não é o problema — bomba analógica se automatiza, e a ÈPTÁ faz isso todo dia. O que não se automatiza é o olho que lê o ponteiro e copia para o papel.
Na câmera
Auditar por gravação é correr atrás de um prazo que já venceu.
“Pela câmera já passou o tempo… HD.”— concreteira, sobre tentar auditar abastecimento por gravação, junho de 2026
Na confiança
No fim, quem apresenta o número é o primeiro a duvidar dele.
“Garanto que hoje o meu processo está muito mais controlado que antes. Mas se eu tô buscando uma automação, é porque eu não tô 100% confiável.”— gestor de obra e mineração, em reunião com a 7TEC, abril de 2026
Enquanto o físico e o sistema forem preenchidos por mãos diferentes, toda segunda-feira vai ter uma diferença para explicar.
A plataforma na base e na lavra
Tirar o diesel da mão da régua.
A 7TEC não pede planilha melhor. Na ÈPTÁ, o físico e o sistema são preenchidos pela mesma medição — deixa de existir uma segunda versão para conferir.
Bomba
A sua bomba, automatizada — analógica inclusive.
O CGA captura a medição direto da bomba que você já tem, com iniciante e encerrante que ninguém zera. A leitura no olho aposenta; a bomba, não.
ÈPTÁ SGA + CGA · medição na origemIdentificação
Sem identificação, não sai litro — nem para terceiro.
QR pelo ÈPTÁ MOB, tag ou senha no teclado: cada abastecimento nasce com equipamento, operador e frente de lavra. Frota própria e máquina de terceiro deixam de beber no mesmo anonimato.
“Boa pergunta… também não sei te informar. Não temos como.”— indústria, ao ser perguntada como sabe se o diesel abastecido foi mesmo para a própria frota, em reunião com a 7TEC, janeiro de 2026
Aqui, tem como.
ÈPTÁ MOB + CGA · identificação e liberaçãoComboio
O comboio registra onde a câmera não alcança.
Na frente de lavra, com ou sem sinal: o CGA trabalha offline, guarda tudo e descarrega sozinho. E o que sai da regra não vira gravação para rever — a bomba bloqueia e avisa. Medição ou bloqueio; nunca lacuna.
ÈPTÁ SGA · regras e bloqueio, offline inclusiveConciliação
A segunda-feira chega pronta.
Entrada com nota, saída medida, estoque conciliado — a aferição semanal vira consulta de cinco minutos, com histórico para a auditoria.
“Isso, é isso que eu preciso saber.”— mineração, ao ver a conciliação de estoque, em reunião com a 7TEC, fevereiro de 2026ÈPTÁ SGA · conciliação e relatórios de auditoria
Prova
Três mil litros entre uma compra e outra.
Prova, aqui, não é gráfico de fornecedor — é o que os gestores contam quando começam a conferir:
“3.000… No intervalo de 10 dias. Foi entre uma compra e outra.”— mineração, sobre a diferença que encontrou entre o comprado e o consumido, em reunião com a 7TEC, janeiro de 2026
E a prova que não se mede em litros — o tempo de quem gerencia:
“O meu tempo não é pra ficar analisando dados — é tomada de decisão. A cada duas horas que eu sento pra ver isso durante a semana, é duas horas de gestão e tomada de decisão que eu tô deixando de fazer.”— gestor de obra e mineração, em reunião com a 7TEC, abril de 2026
A 7TEC não promete que a sua diferença são 3 mil litros — talvez seja menor; talvez o que esteja vazando seja tempo e processo, não diesel. O que dá pra afirmar: enquanto o físico e o sistema forem preenchidos por mãos diferentes, você não sabe. No diagnóstico, a conta sai com o seu volume e o seu preço.
Antes de você perguntar
O controle que não é contra ninguém.
A objeção que a gente mais ouve na mineração não é sobre preço — é sobre clima: “vou instalar isso e virar o patrão desconfiado?”. Quem responde melhor é uma gestora que decidiu automatizar:
“Dá uma diferença de 55 litros, 100 litros… tem dia que deu 85. E aí eles acabam sendo penalizados. A ideia é justamente controlar de forma com que ninguém seja penalizado.”— grupo de pedreiras, sobre por que decidiu automatizar, em reunião com a 7TEC, agosto de 2026
Quando o número nasce medido, a diferença deixa de procurar culpado por aproximação. O operador que fez tudo certo tem como provar; o frentista não é penalizado por densidade, aferição ou anotação alheia; e a conversa da segunda-feira muda de “quem foi?” para “o que faz sentido melhorar?”.
Controle bom absolve mais do que acusa.
“Gostei muito do seu sistema… já estava de olho nele há tempo.”— grupo de pedreiras, encerrando a reunião com a 7TEC, agosto de 2026
Próximo passo
A sua segunda-feira pode voltar a ser só segunda-feira.
45 minutos de diagnóstico: você conta como a base, o comboio e a oficina abastecem hoje, a gente devolve o mapa do que dá para melhorar — às vezes é diesel, às vezes é tempo e processo — calculado com o seu volume e o seu preço.
Prefere WhatsApp? O mesmo diagnóstico, por lá — resposta rápida.
As frases citadas nesta página são registros literais de reuniões reais entre a 7TEC e operações brasileiras — cliente, data, hora e posição na gravação documentados. Os nomes foram preservados por confidencialidade; as imperfeições de fala, não.