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Transporte de cargas cresce e aumenta desafio dos gestores de logística

Ao movimentar R$ 3 trilhões, no primeiro quadrimestre de 2021, setor precisa buscar soluções para manter produtividade e eficiênciaO primeiro quadrimestre de 2021 veio com um grande avanço para o setor de transporte de cargas no Brasil: a movimentaçã...

Transporte de cargas cresce e aumenta desafio dos gestores de logística

Transporte de cargas cresce e aumenta desafio dos gestores de logística

Ao movimentar R$ 3 trilhões, no primeiro quadrimestre de 2021, setor precisa buscar soluções para manter produtividade e eficiência


O primeiro quadrimestre de 2021 veio com um grande avanço para o setor de transporte de cargas no Brasil: a movimentação registrada foi de R$ 3 trilhões. O valor representa um crescimento de 38%, em relação ao mesmo período do ano passado, quando foi registrado um volume de R$ 2,1 trilhões.

Os dados do relatório "Índice da Movimentação de Cargas do Brasil", da AT&M, mostram que as mudanças de comportamento do consumidor foram positivas para o desempenho da área, ainda em crescente avanço, mesmo com o retorno das atividades presenciais.

Os valores são referentes a soma de todos os tipos de cargas e modais (rodoviário, ferroviário e hidroviário), sendo que o rodoviário permanece como o principal no País. Com os ganhos em demanda, os gestores de frotas e logística ganham um novo desafio para conseguir alcançar mais eficiência e produtividade.

Para os gestores, é essencial antecipar situações que podem afetar a produtividade. Ou seja, contar com dados concisos e acessíveis também de forma remota, em especial em um novo cenário de fluidez do local de trabalho.

Com isso, a adoção da chamada logística 4.0, baseada em inovações tecnológicas surge como um caminho para tornar os processos mais eficazes. Inteligência artificial e automação são exemplos de tecnologias que se tornaram efetivas para otimizar as atividades, tornando a tomada de decisão mais rápida e precisa, diminuindo os riscos.

A logística 4.0 aparece na mensuração de diversas informações, como de rastreamento, planejamento de rotas, visualização da operação, gestão de abastecimento, de estoque, desempenho de frotas, motoristas, dentre outros.

Um exemplo de uma tecnologia disponível aos gestores é o ÈPTÁ SGA. O sistema de gestão de abastecimento automatiza o abastecimento em postos próprios. Além disso, reúne apontamentos, como estoque, desempenho da frota e acompanhamento da manutenção preventiva.

As informações são apresentadas em relatórios gerenciais, que podem ser acompanhados nos mais diversos computadores, celulares e dispositivos móveis.

Com o ÈPTÁ SGA, os gestores dão um passo à frente no caminho para otimização das atividades, tornando processos mais eficientes, reduzindo custos e aumentando a produtividade da frota.


Imagem: Freepik.com

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